Zostaňte v dobrom milosti svojho šéfa s týmito dobrými pracovnými návykmi.
Každý sa rád páči šéfovi. Keď ste vy a vaši vyšší spolupracovníci na tej istej stránke, môže to vytvoriť pracovnú harmóniu, vďaka ktorej bude všetko lepšie.
A našťastie, existuje niekoľko návykov, ktoré si môžete osvojiť, aby ste sa udržali v dobrých milostiach svojho šéfa - od toho, aby ste chodili včas a išli nad rámec. Vyskúšajte týchto 10 spôsobov správania a zistite, či nedostanete žiarivú kontrolu výkonu:
Príchod skoro
Ak môžete, pokúste sa prísť 10 minút predtým, ako to ráno urobí váš šéf. Ak je to náročné, pretože váš šéf je osoba zavčasu ráno, alebo vám to váš rozvrh nedovoľuje, skúste večer zostať o 10 minút neskôr. & ldquo; Môže sa to zdať ako maličkosť, ale vytvára to skvelý vizuálny dojem, & rdquo; hovorí Nancy Halpern, výkonná trénerka spoločnosti KNH Associates v New Yorku.
Ak pracujete na diaľku, je to náročnejšie, ale vždy môžete naplánovať príchod niektorých svojich e -mailov skôr, ako váš šéf príde ráno alebo neskoro v noci, čím naznačíte, žeich potrebámmáte stále na mysli
Sledovanie prostredníctvom
Váš šéf má toho veľa - veľa projektov, úloh a priorít. Ako zamestnanec je prirodzené chcieť pôsobiť produktívne, takže by ste si mohli povedať, že niečo urobíte. Ale ide o to, urobiť to.
& ldquo; Ako manažéra môže byť náročné a časovo náročné neustále sledovanie a vypočúvanie ľudí, & rdquo; hovorí Drew Shannon, majiteľ poradenskej firmy pre obchodné operácie Modest Operations v Los Angeles. & ldquo; Povedzme, že mi niekto minulý týždeň povedal, že na tomto projekte pracuje. Ich dôveryhodnosť skutočne škodí, ak sa to skutočne nedokončí. & Rdquo;
Dodržiavanie toho, čo ste povedali, znamená veľa pre dôveryhodnosť vašej kancelárie a pokoj vášho šéfa. & ldquo; Zlepšuje to moju dôveru v nich a tiež to ukazuje, že sa dokážu prebojovať cez ťažké veci a niečo prebiť cez cieľovú čiaru, & rdquo; Hovorí Shannon.
Predvídať ich potreby
Mnoho pracovníkov žije v tejto chvíli, ale vy skutočne zvýšite svoju hodnotu, keď môžete premýšľať o tom, čo príde. Hoci to vyžaduje, aby ste sa včas postavili na krok zo dňa na deň a zamysleli sa nad celkovým obrazom, je to strategickejší spôsob myslenia.
& ldquo; Šéfovia milujú, ak sú členovia tímu aktívni a prídu s plánovaním scenárov, ktoré stavia na nepredvídaných udalostiach, aby pokryli všetky základne, & rdquo; hovorí Ben Renshaw, kouč vedenia a autor knihyÚčel: Mimoriadne výhody zamerania sa na to, na čom najviac záleží. & ldquo; Poskytuje záruky a možnosti umožňujúce flexibilitu reakcie. & rdquo;
Dobrovoľníctvo na pomoc
Sedíte vo svojej kabínesklopením palcov,alebo hľadáte spôsob, ako byť nápomocný?
& ldquo; Vždy sa pýtajte: & lsquo; Môžem urobiť niečo, čo by vám uľahčilo život? & rsquo; & rdquo; Hovorí Halpern. & ldquo; „Existuje niečo, s čím sa nemôžete dostať, s čím vám môžem pomôcť? & rsquo; Byť osobou, ktorá dobrovoľne namiesto osoby, ktorá čaká na požiadanie, robí veľký dojem. & Rdquo;
Byť presný
Môže to znieť ako samozrejmosť, ale šéfovia milujú, keď svoju prácu dôsledne vykonávate včas a podľa špecifikácií - žiadne výhovorky, žiadne predĺženia.
& ldquo; Váš šéf je buď podnikateľ, vodca alebo manažér a jednou z výhod, ktoré organizácii poskytujú, je využitie ich schopností a výkonu prostredníctvom pracovného úsilia ich priamych správ - vás, & rdquo; hovorí Alex Robinson, HR manažér v Team Building Hero. & ldquo; Keď robíte špičkovú prácu bez prieťahov, pomôžete svojmu šéfovi naplniť tento potenciál a ak vyzerajú dobre, vyzeráte aj vy. & rdquo;
Ukážte, že ste go-getter
Na dnešnom pracovisku nie sú ďalšie kroky vždy jasné. Ak však váhate alebo sa bojítepožiadať o pomocalebo inštrukcie, nezískate žiadne ocenenia. Vystúpte pred problémami a ukážte, že sa dokážete vyrovnať s novými situáciami.
& ldquo; Pre mňa to znamená všimnúť si a rozpoznať nejednoznačnosť a každopádne sa orať dopredu, & rdquo; Hovorí Shannon. & ldquo; Aj keď úspech nie je zaručený, urobili ste aspoň pokrok vpred. & rdquo;
Táto akcia môže mať mnoho rôznych foriem, či už odosielate e -mail s cieľom posunúť niečo v reťazci alebo testujete novú funkciu webových stránok. & lsquo; Ide o to, urobiť v chaose nejakú akciu, namiesto aby ste predpokladali, že zasiahne niekto iný, & rdquo; Hovorí Shannon.
Dobre komunikovať
Uistite sa, že váš šéf vie, na čom pracujete a kedy môže očakávať, že to uvidí.
& ldquo; Uvoľňuje mi to čas, takže nemusím byť mikromanager, & rdquo; Hovorí Shannon. Shannon mu každý deň rád, aby mu členovia jeho tímu poslali e -mail a dali mu vedieť, čo robia, čo dosiahli a aké prekážky narazili.
& ldquo; Musím riadiť svoj tím štyroch ľudí a pomôcť im rásť v ich profesionálnom a osobnom rozvoji, & rdquo; Hovorí Shannon. & ldquo; Čím menej budem potrebovať sledovanie intímnych a zložitých podrobností o tom, na čom môj tím pracuje, tým lepšie. & rdquo;
Zodpovedajúce ich štýlu práce
Niektorí šéfovia milujú kontrolné zoznamy. Ostatní milujú, keď zostanú sami. Bez ohľadu na to, čo váš šéf preferuje, budú sa vám páčiť viac, ak to zahrnete do toho, ako s nimi komunikujete.
& ldquo; Koučoval som osobu, ktorá sa hlásila k vedúcemu operačnému dôstojníkovi, ktorý bol veľmi agresívny a konfrontačný, & rdquo; Hovorí Renshaw. & ldquo; Tento jedinec bol veľmi kolaboratívny a vyrovnaný, ale keď boli u šéfa, museli sa skutočne zhodovať so svojim štýlom, a tak pôsobili ostrejšie a ostrejšie a k veci. & rdquo;
Uskutočnite priamy rozhovor a zistite, ako zo svojho šéfa dostať to najlepšie a čo ich frustruje. & ldquo; Tým zaistíte, že nebudete mať žiadne predpoklady, ale budete pracovať s realitou toho, ako sú, & rdquo; Hovorí Renshaw.
Ukážkové nasadenie
Ako veľmi ste investovaní do svojej práce? Pretože váš šéf to môže povedať.
& ldquo; Je tento zamestnanec v zásade odhodlaný pomáhať firme rásť a uspieť, alebo sa k nej správajú ako k akémukoľvek inému povolaniu od deväť do päť? & rdquo; hovorí Matthew Ross, spoluvlastník a prevádzkový riaditeľ stránok s ponukami RizKnows.com.
Ross a jeho partner nedávno povýšili zamestnanca, ktorý k nim stále prichádzal s novými, inovatívnymi stratégiami na zvýšenie sledovanosti spoločnosti. & ldquo; Niektoré nápady neboli účinné, zatiaľ čo niektoré do určitej miery fungovali, & rdquo; Hovorí Ross. & ldquo; Tento zamestnanec bol povýšený, pretože ich očividne zaujímal úspech spoločnosti. & rdquo;
Oceňujte, čo si váži váš šéf
Šéfovia milujú zamestnancov, ktorí preberajú iniciatívu, aby pochopili a uprednostnili hlavné starosti šéfa.
& ldquo; Toto zarovnanie je pre manažéra neoceniteľné, & rdquo; hovorí Christopher Lee, kariérny poradca a zakladateľ spoločnosti PurposeRedeemed.com. & ldquo; Nastavuje hviezdneho zamestnanca-toho, ktorému šéf dôveruje a zveruje sa-okrem spolupracovníkov. & rdquo;
Zistite, čo vášho šéfa zaujíma, používajte jeho jazyk a dávajte tieto ciele na prvé miesto. & ldquo; To neznamená slepo poslúchať, najmä ak existujú etické alebo bezpečnostné problémy, & rdquo; Hovorí Lee. & ldquo; Znamená to však počúvať, čo je pre šéfa dôležité, občas čítať medzi riadkami a postupovať ďalej. & rdquo;
Vedieť, kedy je problém
Vychádzať so šéfom je nevyhnutné pre váš kariérny úspech, ale niekedy sa to jednoducho nestane, napriek tomu, ako veľmi sa snažíte. Najlepším postupom v takom prípade je nájsť vhodnejšiu formu. Potrebujete pomoc zistiť, ako to urobiť? Zaregistrujte sa zadarmo do spoločnosti Gastromium a budete dostávať e -mailom týždenné ponuky práce a odborné kariérne rady. Či už hľadáte tipy na to, ako zvládnuť toxického šéfa, alebo ďalšie zamestnanie, členovia Gastromium majú prístup k najnovším zoznamom a informáciám o pracovisku.